(株)ユニマット リタイアメント・コミュニティ【9707】の掲示板 2015/04/09〜2015/07/13

>>196

　介護はストック型ビジネスですが初期投資がかなりかかります。
　出店をしすぎると設備投資がかかるため、純利益がどんどん削られます。
・・・が出店しないと当然売上高が伸びず将来への成長が妨げられます。
　出店舗の推移として平成24年32拠点→平成25年24拠点＋1事業所（訪問看護）→平成26年23拠点→平成27年18拠点。(平成27年度から新規施設定員45人に倍増）・・・コピペさせてもらいましたｗ
　黒字を確保しつつ、株主に大幅な損が出ない程度で最速の出店ペースをした結果、設備投資は平成２４年から累積すると既に４０億を超えてます。時価総額が８０億足らずの会社がこれだけの設備投資をしてるのはすごいことだと思います。今後はショートステイに照準を合わせて１０店舗出店するようです。

☆単独ショートステイ展開のメリット。
・グループホームや特定施設のように行政の公募枠を獲得する必要がない。
・既存施設の近隣にショートステイを併設することで既存施設の稼働率向上。
・人員配置及び運営上目標が絞り込める。
☆第４０期よりショートステイ単独型拠点モデルを展開。
・難易度の高い運営対応とショートステイスタッフ教育のノウハウあり。
・ショートステイへのサービス一元化による稼働率の向上。
・将来の高齢人口増に対応。
☆第４０期～４２期の新規開設モデル
ショートステイ単独拠点：店員４５名　開設２年目より最大稼働率へ。
・そよ風　新設計コンセプトの確立（介護施設を一新・ワンクラス上のおもてなし空間）
デザイン性を重視した外観、エントランス、スタイリッシュな玄関回り、カラオケルーム、バルコニーでのオープンな雰囲気で菜園・花・野菜作りなど、デイサービスのドリンクサービス、フロアでは落ち着いた雰囲気の中で個人を尊重、ゲームコーナー（ゲームセンター運営の4712アドアーズ との連携）

アドアーズ「そよ風」2施設に　介護施設にゲーム機設置
ttp://www.kaigo-guide.com/item/28448
平成２６年４月～平成２６年９月 SOYOKAZEREPORT vol.8
ttp://www.unimat-soyokaze.co.jp/cms_wp/wp-content/uploads/2014/12/0aa57f38e1f1bb9e426cba93b81312fb.pdf