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新社長に小丸の娘婿が就任。
結局世襲なので何もかわらない。
🔒【世襲経営の限界あるある】
経営の硬直化
 創業家の意向に逆らえない体質が根強く、外部環境の変化に柔軟に対応できない。

イエスマン文化の蔓延
 実力より忠誠心が重視され、内部からの改革案や苦言が潰されがち。

人材の流出と採用難
 優秀な人材は「どうせ身内の会社だろ」と離れ、外部からの採用も魅力が薄れる。

透明性の欠如
 意思決定プロセスが不透明になり、株主・社員・取引先の信頼を失う。

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