ジャパン・ホテル・リート投資法人【8985】の掲示板 2020/05/20〜2020/07/02

ホテルによっては、ホテル以外のテナント収益がかなりあります。コンビニ、ブライダル、レストラン（直営外）、ジム、スパ、アミューズメント、カラオケ等、それからほぼゼロですが、宴会場利用収益もあります。あとは固定賃分が確か過半あったはずです。ちゃんと支払いされていればですが。
一方、ホテルは水道光熱費、稼働していなくとも基本料金はかかります。清掃費やリネン、これもクローズしていない限り最低限かかります。従業員や料飲、宿泊担当の従業員給与、そして設備等のメンテナンスも最低限かかります。外注しているホテルシステム（予約システム）、セキュリティ、送迎バスや運転手、広報、ブランドロイヤリティ等、ホテル運営には莫大なお金がかかります。損益分岐点は稼働率70%です。そして、REITへの収益は賃料またはマネージメントコントラクトやフランチャイズの委託料を受け取ります。
REITのアセットマネジメントはホテルとこのような複雑なことのマネージメントをしています。大規模改装や資本的支出もホテルとREITは共同して実行します。今、これらが思うように回らないのです。