- このスレッドは終了し、閲覧専用となっています。
- コメントの投稿、最新コメントの閲覧はこちらの最新スレッドをご利用ください。
掲示板のコメントはすべて投稿者の個人的な判断を表すものであり、
当社が投資の勧誘を目的としているものではありません。
-
-
子会社(ペーパー)の名義で、渋谷地上げまだ進行中?毎年土地の簿価増え続ける現状で株主還元なんてありえん。いくらでもアセットのお金使って親の野望の為のパシリやな!株主は、しっかり声を上げ、ちゃんと監視する!あの社外取締役では業務監査期待できん!
-
五反田建設地と札幌アルシュビルにも近いですね?
東急ステイとの業務提携、本当に進めて欲しいものですね?
社長さん、ドンキホーテとの連携だけで無く、保有資産の最大限の有効活用の為にも、ホテル事業との連携強化頼みますよ! -
増資に関して、リターンが見込めるなら問題ない。土地では、リターン(利回り)見込めない。見込めないから、子会社ごと親に売却してしまえと言っている。しかし親グループによる渋谷開発に異議はない。そもそも6期増収増益で配当も払えない会社なのだ。アセット株主として、リターンがないなら反対だ。本来配当の原資もどんどんつぎ込まれていく。しかしリターンのある事業は賛成だ!子会社ごと親に売却してその対価でアセットタワーでも渋谷に建てろ!現況、渋谷の建物の施主は、親。本来アセットがすべきで、増資が建物に使われていれば問題なし。リターンが見込める。現在の株価について、もちろん希薄化が最大の原因であるが、経営陣が市場から信用が全くなくなったことにもよる。ここは、株主還元より親最優先主義だと。期待値があれば、上がる。以前なら、総会後株価は上昇した、それがどうだ!最安値だ!期待の風が吹くどころか、無風いや逆風か。完全に市場から信頼を失っている。守秘義務の名のもとに説明責任を果たそうとしない。会社の信用・利益を毀損しているのは、経営陣だ!
-
ディスカウントショップ大手ドン・キホーテが沖縄県那覇市壺川3丁目に建設中の施設内に出店する方針である。同施設はモノレール壺川駅や那覇空港からのアクセスが便利で、ホテル「東急ステイ」が入ることが決まっている。国際通りにも近いエリアで訪日外国客の呼び込みなども期待できる。
記事引用!
京都にも連携がある様な?
東急ステイの本社は渋谷区道玄坂!
日本アセットマーケティングが今後関係するのか?
色々、想像は膨らみますが、発表は何も無し!
社長さんそこんとこどうなの?
一層の事株式交換して業務提携したら! -
別に、渋谷プロジェクト400億円全額増資による資金調達なくとも、十分に
『融資資金調達を加味した資金計画で達成可能事案である、«非常に価値あるプロジェクト»📍でしょう。かかる案件には、銀行融資等提案するところもあるはず📍。』
«PPIHの増資全額には否定📍せざるを得ない。と思いますがどうでしょうか。
«ここまで売買高少ないと、根本から改善しないと、株価回復厳しいと思料📍»
◎PPIHの持ち株有価証券含み損の多さは、多くの一般株主の株式評価損ですよ。 -
旧ドンキ渋谷支店再開発プロジェクトを隠し、2度の第3者割当増資で、株式価値の希薄化は貴社が認めていることである。📍
増資案件に対し、きちんとした取締役会決議や必要な株主総会決議を実施しておればかかる疑問・疑心も生じなかったのでは?
一方的PPIHの方針を顧客第1主義のもと遂行するには、秘密主義・株主軽視は📍否定できない事実だと思います。📍 -
転社・新株250億円+100億円、第3社割増増資300億円は、当初より仕組まれた案件«旧ドンキ渋谷店再開発のため第1段階100億円でJAM子会社へ移転。
第2段階300億円の増資で主に、旧渋谷支店再開発建設資金充当»
*事業自体は全く否定いたしません📍。PPIHグループとして必要な事案📍でしょう。
*市場価格形成への配慮不足📍ではないでしょうか?📍。 -
8rak*さんへ、文中『子会社丸ごと400億円で親に売れば・・・』に反対意見
◎そもそも①転社・新株で100億円増資し、②300億円で第3社増資して進行中の渋谷物件再開発。
◎単に、増額の400億円で売却だけでは済まない。
«増資による株式数増加・株価希薄化の影響解消されず、PPIHの思うままでは? -
渋谷の案件は、平成28年前より着々と進んでいた。この会社が、親の野望の為、先兵隊として地上げ屋を使い着々と推し進めていた。地上げ完了後、地上げ屋を会社ごと買い取り、土地を取得している。まさしく地上げロンダリング。地上げ屋に土地を買収させ、完了後会社ごと買い取り、そのまた買い取った子会社を100%子会社にする。いつの間にかアセットが、実質所有者となっている。それが完了したら、親が建物を建て利益を得る!建物が稼働するまで、ゼロ円貸し。アセットは、土地を持ったところで売却しない限り譲渡益なんか発生しない。親に貸したところで、地代なんてしれている。本題は、ここの経営陣は、自分の会社の利益より、親の会社の利益を優先している。まさしく顧客最優先主義を実践している。これは、アセットが、100%子会社なら、許されるが、上場会社として許されない。自分の会社への背信行為である!直ちに子会社ごと親に買い取らせよ!
-
バブルは土地を担保に土地買って崩れた。
東京の優良地は当時と違い世界的に魅力が高い。
そんな土地があれば、信用増し建物も建てられる。
建物で利益を上げて更に借地に建物を建てる。
結果、好循環!土地代もチャラ!
こんなのは如何でしょう?
何となくその様な動きの様にも?
あくまで希望的観測ですが...(^_-) -
実はこの資金、一年前に信用で楽天買って柔らか銀行売って得たもの。情報の重要性をつくづく感じました。旧ドンキは怪しい親会社ですが、いつまでも過去のようにはいかないはずですね。^_^
-
個人的には89円買いで5万株全くできなかつたから迷惑ですが。
-
今日の出来高たったの81000株だって。
久しぶりにネット証券会社をチェックしたら、なんと。88円から91円の買い合計60万株に対して売りは92円で8万株、93円で7万株、94円で4万株だって!!
凄い事になりはじめている。90円で一万以上指しましたが不発。底値確認の大手がはいりはじめているかもね。^_^
成り買いが増えたら爆発するかも。とりあえずの148円クリアは速いと期待します。 -
-
含み益とは、予想であって、売却すればの話。只の見込みだけ。土地は、持っているだけでは、持ち出しの方が圧倒的に多い。土地が暴落すれば、不良債権。アセットは、地方では、土地ゼロもたくさんある。しかし建物の簿価はきっちりある。建物利回りの方が当然高いからだ。土地は、建物を所有する為の最小限でいいし、できれば、甲府のように賃貸の方がいい。渋谷:文化村通りに面している場所:649万/㎡ 2141万/坪 接道としての物件の一部分だ。中ほどだと、70万/㎡ 231万/坪 地型もインベーダーみたいな形で良くない。400億ありえん。400億なら利回り2%とで年間8億円、3%で年間12億 4%なら年間16億これをここの地代だけでは、稼ぎ出せない。現況親にゼロ円貸し。実体のない子会社名義で持っていることは、親最優先主義によるもの。アセットの利益優先主義なら、土地を賃貸し、建物を所有する方が、はるかに利益が上がる。子会社丸ごと400億で親に売れば、配当も株価も上がる!
-
「グループ・ガバナンス・システムに関する実務指針」を策定しました。
経済産業省。
冷やし中華始めました 近所の中華屋
冷やし中華より大事だから、経営陣の皆さん、読もうね。
適当な親子上場はやめようね。 -
いつの間にか ゴールデンクロスが
視野に入ってきましたね -
-
2019/07/05に作成された日本アセットマーケティング(株)について話し合うスレッドです。
スレッドのテーマと無関係のコメント、もしくは他にふさわしいスレッドがあるコメントは削除されることがあります。
textreamのビジネス、株式、金融、投資、または証券に関するスレッドに参加する場合は、Yahoo! JAPAN利用規約を再読してください。
<Yahoo! JAPAN利用規約 https://about.yahoo.co.jp/docs/info/terms/>
Yahoo! JAPANは情報の内容や正確さについて責任を負うことはできません。
その種の情報に基づいて行われた取引や投資決定に対しては、Yahoo! JAPANは何ら責任を負うものではありません。
■一つ前のスレッド
『日本アセットマーケティング(株) 2019/01/08〜2019/07/04』
https://finance.yahoo.co.jp/cm/message/1008922/8922/28
読み込みエラーが発生しました
再読み込み
CH 2019年7月7日 19:01
ホームページに五反田の物件と赤坂見附の物件が載っていない様な?
もしかして売却したの?