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(株)レオパレス２１【8848】の掲示板 2019/11/08〜2019/11/14
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>>267
となると、必然的に15ヶ月の間に入居率を上昇させなくてはいけませんが、そのためには補修を終わらせなくてはなりません。
現時点で補修関連引当金は530億円。
1棟当たり200万円程度を見込んでいます。
15ヶ月で補修を終わらせるとすると、工事業者に1ヶ月2000棟分の工賃を払う必要があります。
200万円×2000棟＝40億。
補修が本格的に始まると、先程述べた60億円に加えて40億円のキャッシュアウトが1ヶ月間に生じるはずです。
950億÷100億を考えると、現預金が枯渇するまで9ヶ月です。
ish*****
>>249
> 普通とは？
> 今期のことを言っているのかな？
> それとも10年後？
>
> 曖昧な投稿には意味がない
> 君は何も述べていないに等しい
そうですね。買い方さんとしてその意見は正しいと思います。
僕なりに述べさせてもらうと
・1Q決算では130億の現預金が減少
・2Q決算では不動産売却と投資有価証券売却で150億を手にしたのに30億の現預金減少
と、現預金の枯渇の手当てに追われる状況です。
入居率がさらに下がっており、3Qでは本業でのキャッシュの流出は180億以上になるでしょう。1ヶ月に60億円以上の現預金減少です。
9月末時点での現預金690億とホテルの売却益160億を合わせても850億。
他に売れる資産は名古屋のホテルとグアムのリゾートですが、仮にこれが100億あったとしましょう。それで950億。
950億÷60億を考えれば、現預金が枯渇するまで15ヶ月くらいでしょうか。