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1003（最新）
バローあたりが狙ってんだろ？
しらんけど。 -
もはや買収待ちしかない。
相続を期に優秀なスーパーに売却してください。
ここまで業績を落とせばもはや社員も不安しかないでしょう。
経営としては完全に失敗です。 -
NISAで買ってたけどけ年末までに処分して、来年のNISA枠増やしたほうがいいかなぁ🤔
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閉店ドミノ！ディスカウント部門は撤収してフードに特化したほうが良いのに？
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近場のオリンピックがガラガラ状態から少し客増えたな～
と思ってたけど９月、１０月は月次見ると良かったのね。
トコポン効果？？ -
市川に鎌ヶ谷も閉店。閉店ラッシュだね！
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チャイナリスクで小売りはあちこち下げてるけどココは蚊帳の外で無風w
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995
買い物してきたよー
4時半で相変わらずガラガラだったけど商品に過不足なく野菜類に鮮度の問題なく価格的にも同業他社と比べてそこまで高い訳じゃない。
じっくり見たらこの時間でも毎日買い物する主婦層がほとんどいなくて車とか足のない高齢者やワイも含めてあまり高い安い言わない感じの人が多かった。
要は店に特色なくてライバル店がない地方にしか通じないタイプなのかも。
やっぱり主婦層取り込むために鮮度にこだわった野菜類を安くするとか何か強みが無ければ生き残れないかな。。 -
TOBでもMBOでも応じるしか選択肢はないですよね？
紙屑にはしないでね🤷🏻♀️ -
呉越同舟でいいかな？
希は薄いけどどこかに救われるのを期待するしかないんですよねぇ！
後はここで損切りできるか、紙切れになって爆死するかですかね！ -
どうにもならんな〜ここ
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990
株価低迷して可哀そうだから今日も買い物しちゃるよー
てか10月10日の開示で配当を未定にしたって事は会社側が「減配、もしくは無配にするからホルダーの皆さん予告しましたよ。恨みっこなしね」っていうことね。
配当変更しないならわざわざ未定にしないだろうし。
開示の「事業拡大に向けた投資や様々なリスクに備えるための財務安定性及び内部留保の適正な確保の必要性を勘案」ってことは資金繰りに窮してるんだね。
次回開示の1月に発表するかも？だから傷が浅い人は処分した方がいいね。 -
マタンキをぐぐっと握って我慢して
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まだ父さんなんて、先のことでしょう。
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昨日もここで買い物しちゃった笑
相変わらずお客さんいなかったけど夕方なのにレジも5列のうち3列閉鎖してて2列しかなかったから数人並んでいてイライラしたｗ
1月の3Q開示で減配発表するのかな。。
土日は中学生が小さいフードコートみたいなところで受験勉強してるから地域貢献してるんだろうから閉店してほしくないなー -
逃げてもかなりの損なので、プラスにならないまでもどこかに買収されるのを願って持ち続けます🥹
あんな色褪せた看板を放置するような会社に自主再建は期待してません！
今月はバローも関東に進出してきますし、資産価値下がる前に検討してくださいね♪
東戸塚店は大丈夫ですかねぇ？ -
ここは10月14日に開示で業績下方修正、上期赤字で配当15円を引っ込め未定にした。
利益剰余金が昨年比で半減、1～2年後には枯渇しそうな勢いで減っている。
まあ無配が見て取れるけど出しても５～10円だろう。
そうしたら10円出しても配当利回り2.5％、5円ならその半分。
無配なら300円割れるんだろうね。
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やっぱりワイんちの近くだった笑
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株主のマルナカって、イオンの企業だべ
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オリンピックグループを買収するとしたらどこの企業でしょうか？とAIに聞いてみました。
1. 巨大な規模を持つ同業他社
オリンピックグループが展開する東京・神奈川エリアの店舗網と顧客基盤の獲得を目的に、M&A戦略を積極的に進める大手スーパーマーケットが候補となります。
• イオングループ:
• 理由: 日本最大の小売グループであり、全国的な店舗網強化、特に都市部でのドミナント戦略（特定地域での集中出店）を推進しています。オリンピックの食品スーパー部門は、都市型のノウハウと店舗網を持つため、魅力的な資産となります。
• セブン&アイ・ホールディングス:
• 理由: 主力はコンビニエンスストアですが、イトーヨーカドーの再編を進めており、都市圏での食品事業の強化策の一環として、競争力のある店舗網を統合する可能性があります。
• ライフコーポレーション/ヤオコー（首都圏の有力SM）:
• 理由: 首都圏を地盤とする強力なスーパーマーケットチェーンは、競合排除やさらなるシェア拡大を目的に、オリンピックの食品スーパー部門に関心を持つ可能性があります。
2. ホームセンター部門の強化を目指す企業（HC・DIY系）
オリンピックの**ホームセンター事業のノウハウや都心部の立地に関心を示す企業が候補となります。
• DCMホールディングス / コーナン商事 / コメリ:
• 理由: 大手ホームセンターチェーンは、広域展開による仕入れの効率化や、既存エリア内での店舗網の密度を高めることを目的にM&Aを行います。オリンピックのホームセンター事業は、特にDIYやリフォーム関連のノウハウを持つため、事業統合によるシナジーが見込まれます。
おーかわ
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パズドラオンリー
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