(株)高島屋【8233】の掲示板 2019/06/14〜2019/11/29

やはり自社株買いは砂漠での水撒きに終わりました。
多額の現金をもったいないことしました。
金がいるからと株を稀薄化させ、貴重な現金をムダ使いし、全くの無策ぶり。
デイトレーダーを肥やしただけ。
よほど有利子負債を圧縮した方が良かったと思います。
近頃は看板、暖簾に泥塗ることばかり。
地に足をつけて頑なに百貨店をしていれば良かっただけだと思います。
この上は、店舗管理部門の大幅な削減、廃止と本社機能の効率化を進めるべきだと思います。
会長職の廃止、社長ほか現代表取締役の辞任、新社長には販売経験の豊富な方に、社長の他は役付取締役は置かず、取締役及び執行役員の大半の削減、現場では部長ポストの廃止及び現職部長の課長への降格、現在部長の担っている業務を仕分けし、副店長、店長、課長でシェアすること、副店長ポストと店長ポストにおいては担当店舗実績値に対する実力主義給与体系にして信賞必罰意識を育むべきだと思います。
現課長の権限は強化されるため、現課長代理系ポストの権限も強化されることになるべきだと思います。
店舗ごと、部門を横断した若手が中心となって、イベントや催事の企画など、さまざまな特色を出し、各店舗が競い合って集客に励むことが望ましい。