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新社長の事業内容を見ると、現実路線での再生でしょね。
今残るキムラタンブランドを生かし、
幼稚園ビジネスとその周辺の被服の相乗効果、
園での制服や遊び着、お昼寝着などにも波及させると面白いですね。

さらにそれらの洗濯ビジネスや手直しサービス、
レンタルなんかもよいと思います。広がりはさまざまありますね。