(株)キムラタン【8107】の掲示板 2017/09/20〜2018/01/20

あの黒字計画で、「本社経費の削減で損益分岐点のハードルを下げる」とあるが、この発想は違うのではないかな？

「今、バーの高さが６メートルで飛べないが、５メートルなら飛べるので頑張らせてください」？？？

６メートルを飛べる選手しか、市場では生き残れないというか、６メートルを飛ぶためにどの企業(店舗）
も努力しているはず。

監督やコーチ（本社）は、どうやったら６メートルが飛べるかを考えるのが仕事。
ハードル下げてばかりなら、選手は育たない。
普通なら監督交代だろうが、次の人はいないわな。。。社長報酬まで減額されては。

次のＩＲ見て、買うかどうか考えます。