ナイス(株)【8089】の掲示板 2019/07/29〜2019/08/18

>>592

丁寧な分析ありがとうございます。B/Sの構造からみる見方もありますが、連結キャッシュフロー表が見やすいです。そもそも訂正後においても大した利益は上がっていないので、マクロでみるとキャッシュフローはざっくり言うとトントンで、財務の長期借入金の返済と増加で調整されています。信用があるうちは銀行は、このような書き換え対応してくれています。もし返済のみで追加借り入れなしだと、資金繰りに窮します。債務超過でなくてもそうなります。
それを回避するために、おっしゃるように販売不動産の早期売却努力、投資有価証券の適時処分、固定資産の新規取得の抑制等により、手元資金を増加させる努力必要ですね。
それと経営陣の信用失墜を埋めるために、能力ある経営陣の編成、仕事ができる社外役員のメンバー編成と銀行に対するコミュニケーション強化が必要だと思います。次の臨時株主総会辺りまでにそれができていればいいですね。