(株)ナイスクラップ【7598】の掲示板 2015/04/08〜

＜ZOZO、アパレルと「復縁」 4～9月営業益最高＞
　　―　ブランド50店超増加 、オンワード再出店　―

本日の日経の記事だが、ZOZOが漸く本来の姿に戻った
ようだ。

”アパレル不振のなかで、衣料品通販サイト「ゾゾタウン」
を運営するZOZOの存在感が高まっている。新型コロナウ
イルスで外出を控える消費者の利用が増加。独自の値引き
制度で退店を招いた一時の「ゾゾ離れ」から状況は一変し、
ブランドの出店も増える。沢田宏太郎社長は前任で創業者
の前沢友作氏とは対照的に、ブランドとの協調路線をとり
つつデジタル化を急ぐ方針だ。”

今回の記事で一番注目に値する内容は以下の社長の談話。

”売れる商品作りはブランドの仕事。餅は餅屋。
　　　　　　　　もうプライベート（PB）は作らない”　
　　　　　　　　　　　　　　　　
まあ、これは従来進めていた自社商品の比率増大政策の大
転換だ。このことはアパレル業界に詳しい人なら常識なこ
となのだが創業者の前社長前澤氏はご存じなかつたらしい。

服飾業界は「大きくなるとつぶれる」はもう定説に近いが、
ユニクロのような例外もあるからなんとも言えない・・・
しかし以下のユニクロのHPにあるユニクログローバルブラ
ンド調査（2016年12月調査 ）にあるように、ユニクロは
「流行」よりも「実用性」に比重が高いからその分「見切
り売りが少ない」ことが生き残っている一番の要因かも知
れない。

※” パリでのユニクロのイメージは、「実用性（24.3％）」
「ファッション性が高い（22.8％）」、「素、「形・シル
　エットが良い（17.6％）」、　「コーディネートしやす
　い（16.2％）」が続き、よりファッションアイテムとし
　て自分のスタイルに取り入れやすいイメージがある。”

今回のZOZOの方針転換、「自社商品開発のリスク」がほぼ
解消することは実に大きい。今年50年代～80年代の服飾業
界をリードしていたレナウンが破綻した。また1990年代後
半～2000年代前半にかけギャルブームをリードして一世を
風靡したセシルマクビーも今年全店閉鎖した。「流行」が激
しい業界ほど「見切り売り」が常識になり、これが命取りに
なり時代とともに衰退・消滅を繰り返す。

まあ、今回のZOZOの新社長の英断・・・・
　　　　　この会社が息を吹き返すことは・・・　必然！＾＾