ライフネット生命保険(株)【7157】の掲示板 〜2015/04/28
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>>2755
ご親切にありがとう御座います
詳しい方なんですね、尊敬してます
生命保険業は、保険加入時にかかるコストの割合が大きく、その費用を長い契約期間の間に回収して利益を出していくビジネスモデルなので、単年度で見れば新契約をとればとるほど、費用がかさみ/当期の利益が減り/将来の利益が積み増される事になります。
>それが新契約価値とやら?かなり少ないように思うわ、、、
給料高すぎの反動?リストラでも何でもして頑張って欲しいわ
そのため、費用回収が終わって利益を生む古い契約の割合の少ない開業間もない生命保険会社の経営が厳しくなるため、将来の利益を先食い(=チルメル方式で責任準備金の積立を減らす)したり、経費償却を先送りする(=繰延資産化)事が認められていますし、当初の費用負担に耐えるため資本金も大きく積まれています。
>利益少なくて資本多めって。。。ホルダー的には最悪よ、、、
生命保険業は認可事業で、潰れると金融庁の責任問題となるため、厳しく指導・チェックされているはずで、当初計画の5年後に15万件の目標はクリアできているので、まずまずというところでしょうか。
>金融庁に厳しく指導・チェックされている・・・つまり、チルメルで先送った費用とういうか負債の積みたて不足うん十億円を積み立てて平準保険料式にするまで株主には配当させてもらえなさそう・・・ってことかいな
潰れると責任取らされるなら、配当ダメよと、まずは普通の保険会社並の負債を積み立てさせるように指導するわな
株主として気になる利益については、5年刻みの長い目で見ることが必要だと思います。
>5年刻みかぁ、そやなぁ、繰延資産を返済するまであと5年、
チルメル返済するまでさらに5年、10年ってかかりそうってことかいな、気が遠くなるわ
繰延資産も前まではIRの資料にはちっさく書いてたけど、今回からはでっかく書き出した、赤字の言い訳なんかなぁ
チルメルもそのうち後出ししてくるんやろか、会社にきちんと開示して欲しいわ、親切なお方に頼ってたらいけません、週に2回も年初来安値や、自覚持って欲しい、応援してるよ!
Eas***** 2013年8月22日 09:48
>>2746
生命保険業は、保険加入時にかかるコストの割合が大きく、その費用を長い契約期間の間に回収して利益を出していくビジネスモデルなので、単年度で見れば新契約をとればとるほど、費用がかさみ/当期の利益が減り/将来の利益が積み増される事になります。
そのため、費用回収が終わって利益を生む古い契約の割合の少ない開業間もない生命保険会社の経営が厳しくなるため、将来の利益を先食い(=チルメル方式で責任準備金の積立を減らす)したり、経費償却を先送りする(=繰延資産化)事が認められていますし、当初の費用負担に耐えるため資本金も大きく積まれています。
生命保険業は認可事業で、潰れると金融庁の責任問題となるため、厳しく指導・チェックされているはずで、当初計画の5年後に15万件の目標はクリアできているので、まずまずというところでしょうか。
株主として気になる利益については、5年刻みの長い目で見ることが必要だと思います。