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♪今週は特に、とっても、ど、ど、どうしようもなかったぜ、土曜日♪
おはようございます。
中傷、非難は俺のためにあるんだぜ!
糞株浪漫に炎を燃やす、
今日も真実を語る闇猫です!

今日は昨日のスペシャル決算がでましたので、、
短めに、こちらもスペシャル版でいきたいと思います。

1、「包括的株式発行プログラム(“STEP”)による資金調達」
ついに、新株発行会社プロジェクトに、名前が付きましたwww
完全に開き直った模様ですwww

2、債務超過解消に向けた取り組み、、
新株発行のみに頼っている、、、素晴らしい取り組みwww
特にサプライヤーなどへの支払いは、、「DES(デッド・エクイティ・スワップ)」、
新株で払っているwww
彼らは、紙切れよこすな、金をくれと騒いでいるはずwww

3、業績予想値と決算値の差異の言い訳をしていますが、、
AV事業を譲渡の白紙化を主な理由にしています。
残念ながら、白紙はおそらく昨年の夏ごろにはわかっていたはず、、
まあ、コロナは配慮するとしても、2月に赤字予想は56億円、それが98億円、、去年の話ではないwww
個人的には、100億円の赤字予想だったので、、ニアピン賞をもらいたいwww

4、前期は1/4半期ごとに、特別損益を発表しているwww

5、「2021年3月期業績予想の見送り」ついに来期の予想まで、放り投げたwww

6、資産割れを起こしているが、業績予想を放棄しておきながら、、
来年の2月には、債務超過解消としている、、、
算数ができないようだwww

7、事業構造改革の取り組みとして、、
いつものことながら、組織のスリム化・効率化・合理化のための改革を継続実施を唄っている。
社員はもうスリム化でガリガリだろうwww
それも、内容が、、
2018年3月 子会社の譲渡(オンキヨーマーケティング(株))
2018年10月 欧州の販売事業をAqipa社へ譲渡
2019年3月 子会社の譲渡(オンキヨーディベロップメント&マニュファクチャリング(株) 他)
2019年5月 ホームAV事業の譲渡契約締結 → 2019年10月 中止
2019年12月 希望退職 募集
2020年2月 拠点集約

AHOですか、これから、この会社をどうするかがテーマなのに、、
過去のこと書いて、どうするの?

8、成長に向けた取り組みについて
VALUE CREATION(価値創造)、、
まったく無いwww

9、新たな”レガシー”の始まり
オオツキくんが、株主総会で使っていた単語ですなwww
東京の小池知事が、横文字を使って話を分からなくすると非難されていますがwww

10、成長に向けた取り組みについて
オーダーメイドイヤホンと“SHIDO”以外、具体的な商品無しwww
第一、そんな商品で、、企業は支えられるわけがない!www

オオツキくん、、
じつはもう、諦めているんだろう!
でも、僕は幸せだったよwww
来週はストップ高で行こうwww

6628 - オンキヨーホームエンターテイメント(株) ♪今週は特に、とっても、ど、ど、どうしようもなかったぜ、土曜日♪ おはようございます。 中傷、非難は

  • >>5

    今日も真実を語る闇猫です!

    闇猫くんのメルマガ長すぎ+マンネリで今まで未読スルーしてたけど
    このメルマガちゃんと要点まとめて書いてて読んで良かったよ
    2.延滞債務はどんどん詰みあがっており
    20年3月末には-65億円→-70億円超になっていると推測
    返済期日切れの古い順に形だけの一部返済行い形だけの払う意思示し
    時間稼ぎしてるのが現状
    6.もはや机上の空論どころかどんぶり勘定そのもの
    人件費が一番の負担なのに人件費どこから捻出するつもりか?
    まるで人件費は事業で儲かってるからそこから捻出できていると
    言ってるような無茶苦茶な債務超過解消計画
    9.レガシーオオツキ と アラート小池 だね

  • >>5

    今日のポイントスペシャル・・・
    1、「包括的株式発行プログラム(“STEP”)による資金調達」新株発行会社プロジェクトに命名、カッコイイ
    2、債務超過解消に向け新株発行のみに頼っている素晴らしい取り組み、特にサプライヤーなどへの支払いは「DES(デッド・エクイティ・スワップ)」を積極的に活用、やめてくれ
    3、業績予想値と決算値の差異はAV事業を譲渡の白紙化のせい?、爆兄貴の100億円の赤字予想はニアピン賞、おしかった
    4、前期は1/4半期ごとに、特別損益を発表、特別多すぎ
    5、「2021年3月期業績予想の見送り」ついに来期の予想まで放り投げ、1Qもう終わってるけど気にしない
    6、資産割れを起こしているが、業績予想を放棄しておきながら、来年の2月には債務超過解消、足算ができない
    7、事業構造改革で組織のスリム化・効率化・合理化のための改革を継続実施、社員はもうスリムでガリガリ、過去のリストラを自慢されても、AHOですか
    8、成長に向けた取り組み「VALUE CREATION(価値創造)」まったく無い、看板だけ
    9、新たな”レガシー”の始まり、オオツキくんは横文字大好き、緑のたぬきか?
    10、成長に向けた取り組み、オーダーメイドイヤホンと“SHIDO”だけで企業は支えられるわけがない!指導が必要

    オオツキくんはもう諦めてる、爆兄貴は幸せだった、ストップ高w(-_-;)オ、キョウハポイントマトマッテルゾ