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11月の吼える動画の生成AI要約文はまだ長すぎるので、「千字に要約」を指示しました。私は2千~5千字の方が良いのですが、千字程度の長さを好む方も多いのかも知れません。
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【JALCOホールディングス Vol.49 IRライブ(2025年11月12日)要約】
JALCOは2026年3月期中間決算について、田辺社長が「保守的な見積もり」と説明。80%以上の確度がない案件は織り込まず、費用先行型の構造で、効果は来期以降に現れると語った。今期は「ガラガラポン(事業再構成)」の真っ只中で、人材・システム・金利負担などへの先行投資を実施中。営業現場では手応えを感じており、将来的な成長に自信を示した。
株価は一時448円まで上昇後に急落。社長は、過去の貸株・新株予約権に関する話題の蒸し返しによる過剰反応と分析。特にキャンター社の新株予約権(行使価格390円)を下回る水準での売却は非合理とし、現在の株価は割安と強調。将来的なイベント次第で571円水準の再現もあり得ると述べた。
不動産戦略では、秋葉原での土地一体化により再開発の自由度と資産価値が大幅に向上。取得総額は約57億円だが、社長は100億円以上の価値があると評価。岩槻では物流施設からデータセンター用途へ再構成中で、出口は2027年3月期以降を見込む。札幌・大阪でも価値ある不動産を取得中で、将来的な含み益が期待される。
レンディング事業は法改正等の影響で一時的に募集件数が減少したが、12月以降に複数案件を予定。ネットと対面の両面で拡張を図り、幅広い顧客層に対応する方針。
また、京田辺のパチンコホールM&Aにより、屋上の太陽光発電設備を一時保有。再エネ事業との接点が生まれ、ESG投資の観点からもプラス材料とされる。
株主構成では信用買い残が増加し、空売りはモルガン・スタンレーが約164万株。社長は「株価のボラティリティはあるが、実態に対して過剰に悲観的」とし、今後のIRやプロジェクト進捗が株価再評価の契機になると語った。
最後に、田辺社長は今期を「仕込みの年」と位置づけ、短期的な業績よりも中長期の資産価値向上に注目してほしいと強調。不動産・金融・再エネの融合による新たな事業ポートフォリオ構築を進めており、秋葉原・岩槻案件の進捗、再エネ連携、財務健全性の維持などが今後の注目点とされた。
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