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中央可鍛工業(株)【5607】の掲示板
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>>757
名証単独の企業にはそうした、「無意味に健全過ぎる」会社が多いと思います。岡谷鋼機がその代表だと思います。
ガラパゴスもびっくりという昭和の経営がそこにあるように思います。その是正があると思ってこうした銘柄を我慢強く持っていますが、シブトイです。ハゲタカに買われたら良いのに、、、と思います。
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>>757
名証単独の企業にはそうした、「無意味に健全過ぎる」会社が多いと思います。岡谷鋼機がその代表だと思います。
ガラパゴスもびっくりという昭和の経営がそこにあるように思います。その是正があると思ってこうした銘柄を我慢強く持っていますが、シブトイです。ハゲタカに買われたら良いのに、、、と思います。
orig***** 2019年10月20日 05:57
>>755
> どちらにしても取引先はしっかりしているんだから株価が上がるような業績を上げてほしいものです。
業績に加えて資本政策も大事ですよね。
一定の自己資本比率と手元流動性があり、低PBR(≒低株価)低PERの企業は 自社株買いをすべきと思います。ROE、PBR、PERの全ての改善がなされます。
同様な財務状態で自社株買いを実施しない経営陣は無能だと見ています。ただ実際は中央可鍛を含めて中小の上場企業は機動的な自社株買いという資本政策が理解できず、積極的に自社株買いをしていません。持ち合い株の受け皿ぐらいの感覚なのでしょう。(先日行った中央可鍛の立会外の自社株買い不成立とか、考えれば考えるほどアホらしい)
自社株買いを会社側に提案しても、「自社株買いをして株価を上げてお前をもうけさせる気は無い」というようなニュアンスの返答が多い。こちらも株価上昇を期待される効果の一つだが、低株価を利用した資本効率の向上や1株価値の向上が主目的なのだが、投資家目線(オーナー目線はメチャ気にしている)と言う感覚を持たない彼らに理解されないんですよね。
どうにか真人間になって欲しいのですが((笑))