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【力不足、準備不足】
株主提案を負けてから時間が経ち、落ち着きました。
あれだけ社長側に間違い、矛盾がありながら、
言い逃れを許してしまった原因は、私達の力不足です。
とんちんかんな議論になっても追及できませんでした。
えらそうな説明冊子をお送りしながらの、この醜態を恥じています。
臨時株主総会には、専門家の力を借ります。
元税務署長や、敏腕弁護士などに、一株主として、出席してもらいます。
彼らには、私が事前に調べたものを渡して、論点をはっきりさせます。
臨時株主総会は、中途半端におわらせません。
臨時株主総会は、9月末の株主が、出席できる時期を考えます。
専門家でなくても大勢の気持ちを同じくする仲間の参加が嬉しいです。
出席者の数まで事前に把握して臨みましょう。
今年の定時総会は、出席者の半分くらいが私達サイドでしたが、
昨年は、少数派でつらかったです。
臨時株主総会では、主流派になりたいです。
社長に株数で圧倒されても、知識、人数で圧倒しましょう。
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