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日本特殊陶業(株)【5334】の掲示板 2025/01/09〜
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>>116
無い物ねだりな世の中だから、企業としては他社がやってない一策を講じたい。路線変更が多く話題性に流されて右に左に。。。
ただ、欲しい時に作れる技術を持った企業が少なければ少ないほど製品価値が上がると感じます。
コロナショックで半導体生産が追い付かず爆発。飲食店業界の方々は経営困難に。。。(´;ω;`)ウゥゥ
陰と陽があるように難しいと私も思います。
なので、私も保持したまま様子見中です(笑)(*'ω'*)
月並み返信ですみません。
ただ、経営評価だけでなくモルガンがオーバーウエイトした理由には私程度ではわからない世界的?社会情勢?があるのかもと思ってます。(>_<)
なので、保持!( *´艸`)www -
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>>116
肌感覚としては世間が思ってるよりプラグの延命というかICE→HEV時代が長く続くからプラグ需要は堅い。
プラグ増産予定の日特は流石だ。
けれどもBEVも一定のシェアは確実に取ってくるからセラミックボールベアリングでナンバーワン企業である東芝マテリアルを買収するのはいい選択だった。HEVでも使うしな。
( ・ω・)
明日休み取ったから上機嫌。
その勢いのまま聞くけど皆さん日特をホールドする
戦略はどんなものがあるの?
お手すきの方教えてください。
自分は自動車系生産技術者で
HEV向け部品を扱ってるがゆえに
EVに懐疑的なんだよね。
弱点が目に付くと言うか。
HEVでよくない?って思ってしまう
( ・ω・)
投資の参考になりましたか?