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>>1059

わざと高く仕入れているってことはないとは思いますが、例えば景品仕入れを後払いではなく前払いにするとかしてコストダウンする方法はあるかもしれませんね。

貯蔵品と未払金が会社拡大とともに徐々に増えているので、先払いニコニコ現金払いでボリュームディスカウントでコストダウン10%くらいは狙えるかもですね。

この資金を銀行から運転資金借り入れで金利3%なら7%のコストダウンなんですけどね(;^ω^)
なぜ月次で一定量発生する景品代と配送費に関して運転資金を調達しないのか不思議( ゚Д゚)

増資による株主資本コストの方が高いのに、なぜか自らの資産をできる限り突っ込んで増資にこだわるのかは不思議でならない。