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(株)セブン&アイ・ホールディングス【3382】の掲示板 2020/01/11〜2020/02/21
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>>353
オーナー視点ですね、自分のようなヘビーユーザー、お客から言えば大変便利で正に変化に対応した企業に感じますが、どうでしょう。平均値でいえばこれだけ店舗が増えても平均売上変わっていない、人件費が上がっているのでオーナーは厳しいのでしょうが、お客様に支持されている限りこの会社は存続するとおもいますが、今は過渡期です、妥協した企業が負けですよ、優劣がつき勝ち組は
株価上昇、どうなりますか、おもしろい。
convenience 2020年1月29日 06:45
>>349
コンビニのビジネスモデルは国が関与しない限り加盟店の不幸は無くならない。
一方国が関与し始めたら自由経済ではない。
つまり、このビジネスモデルは終わったと言える。
そもそもセブンのコンビニフランチャイズシステムは最初から公序良俗に反するビジネスモデルであった。たまたまその時代の変化に助けられていただけの話。それを、時代の変化に対応した企業と自画自賛していたのがセブンの歴代社長。
セブンの経営が時代の変化に対応していたのではなく、たまたま40年の間世間を騙し続けてこれただけ。様々な問題に全く対応できない事でそれを証明している。セブンの歴代の社長の発言は鈴木敏文のカーボンコピーだ。本当に時代の変化に全く対応できていない事が露呈してきた。カーボンコピーは複写のたびに薄くなっていく。
極論を言えば、セブン&アイは解体され、現店舗と関連企業は小売と流通に真剣に取り組む経営者が引き継げば良いのではないかと思う。