投稿一覧に戻る (株)セブン&アイ・ホールディングス【3382】の掲示板 2019/11/19〜2019/12/18 378 *** 2019年12月3日 22:47 >>373 b7s***** | 6時間前 >。SEJの加盟店の大半を占める、店舗の土地建物を本部が用意する「Cタイプ」と呼ばれる契約の場合、粗利が増えるにしたがって56~76%と累進的にチャージが増える仕組みだ この一文に、矛盾の全てが露呈している。 店舗の土地建物まで本部が用意しながら、オーナーを必要とするということは、SEJの社員が店長をやったらそのコストで利益が低下するということ。 本当に儲かるのであれば、土地建物まで本部が用意までしてFCオーナーを募る必要など無く、直営にすれば良い。 それをしないという事に、このビジネスのマイナス部分をオーナーに負わせているということがよく分かる。 無断発注を見ても、オーナーがオーナーでは無く、オーナーはSEJ社員の下請け。 粗利分配方式を使う限り何をやっても変わらない。 全てのコストを織り込んだ、最終利益分配方式にすべき。 そう思う37 そう思わない31 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
*** 2019年12月3日 22:47
>>373
b7s***** | 6時間前
>。SEJの加盟店の大半を占める、店舗の土地建物を本部が用意する「Cタイプ」と呼ばれる契約の場合、粗利が増えるにしたがって56~76%と累進的にチャージが増える仕組みだ
この一文に、矛盾の全てが露呈している。
店舗の土地建物まで本部が用意しながら、オーナーを必要とするということは、SEJの社員が店長をやったらそのコストで利益が低下するということ。
本当に儲かるのであれば、土地建物まで本部が用意までしてFCオーナーを募る必要など無く、直営にすれば良い。
それをしないという事に、このビジネスのマイナス部分をオーナーに負わせているということがよく分かる。
無断発注を見ても、オーナーがオーナーでは無く、オーナーはSEJ社員の下請け。
粗利分配方式を使う限り何をやっても変わらない。
全てのコストを織り込んだ、最終利益分配方式にすべき。