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(株)セブン&アイ・ホールディングス【3382】の掲示板 2019/03/29〜2019/04/08
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>>745
話が途中で失礼しました。とにかくこの際だから
大改革してコンビニ企業スタイル打破してもらえればまた株主なろうかなあ〜現状ままではじり貧
でしょうね。
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>>745
話が途中で失礼しました。とにかくこの際だから
大改革してコンビニ企業スタイル打破してもらえればまた株主なろうかなあ〜現状ままではじり貧
でしょうね。
vid***** 2019年4月6日 01:37
セブンイレブンは常に毎年売上、利益最高値の更新 ばかりに固執し過ぎています。どんな業態も
山あり谷ありで大きく売上、利益が落ち込んだり
そこから企業努力、業務改善、改革重ねてまた
V字回復となるのです。ドミナント戦略してれば
常に売上げ更新は置いといて、いい機会です。
契約条項の改訂、チャージ減額、各負担の見直し
加盟オーナーに還元となれば大幅赤字になるかも知れません。株価下落、株主説明が必要でしょう。この困難を乗り越えてまた回復に努めていけば良いのです。このコンビニの過度期にむしろ
現状変更せず鈴木天皇の氏のFCスタイル維持ばかりに