日清紡ホールディングス(株)【3105】の掲示板 2019/05/10〜2019/12/03

買収併合後　シナジー効果が十分に得られずに　うまくいっていないケースが圧倒的に多いとされるM&A ですが　その多くは人間関係に因するとも言われているようです　　伊藤忠によるデサントへの敵対的TOBなど　最近は力で相手を押さえつける例も出てきていますが　経営権を握って相手利益の収奪を図るのを目的としたら　失敗は目に見えているのでしょう　　そして　何よりも絶対に避けてほしいのは　やはり高値掴みでしょうか　M&Aの相手として欧米には　成長性のいある　魅力のある会社が圧倒的に多いものの　欧米の会社は往々にして策に長け　武田の例でも騒がれたように　高値掴みのケースも多いようですので　特に要注意願いたいものです