- このスレッドは終了し、閲覧専用となっています。
- コメントの投稿、最新コメントの閲覧はこちらの最新スレッドをご利用ください。
掲示板のコメントはすべて投稿者の個人的な判断を表すものであり、
当社が投資の勧誘を目的としているものではありません。
-
-
1016
厳しくなったとしても株主優待は続けると嘘か本当か分からんが言ってたな。
よかったなガハハハハハハハハハ -
1015
とりあえず、質問に答えきる時間がないのは理解できるので、全ての質問に後日回答したIRを出してね。名前とメアドを要求したわけだから、最低限、本人には回答するとは思うけど。
-
1014
瀬戸は晩ご飯食べれたのかな?
これから食べるのかな? -
1013
結局期待していいのダメなのどっちですか?
-
1012
シナジー?そんなのいらないんです。by松本爺
-
1011
堀田は売却するのかい?
無借金経営だから売りやすいってか? -
2018年06月11日 2018年07月30日 17時05分
ダイヤモンド・オンラインより
カルビー松本会長に聞く、RIZAPを次の会社に選んだ理由
──RIZAPグループはアパレルや補正下着、タウン誌など
いろいろな企業を買収して成長を図っていますが
そういうビジネスモデルについてはどうみているのですか。
松本 減量ジムのRIZAPはユニークだと思いますが
企業を買収して再生していくビジネス自体は昔からあるものです。
個々の企業の中身など、詳細はまだよく知らないんだけど
瀬戸さんは上手に人材を集めているよね。
いい経営者が経営すれば立て直せる会社というのも結構あるからね。
M&Aについては、おそらく買いにいっているというより
持ち込まれているんじゃないかな。日本の経営者のマインドも変わり
「このままでは3年後にだめになりそうだから今のうちに売ってしまおう」と
考える経営者も出ており
金融機関がM&Aの仲介をビジネスにするようになってきました。
今更だけどごみを買わされた -
1006
随分と大回りをしましたが、ようやく私の思っていた方向(健康=医療費削減による社会貢献と、事業の発展)に進みだしているようです。
余裕ができれば海外展開も期待できるところ。
実は、次のような質問を用意していたのですが、
「健康による医療費削減は世界的なテーマであり、ヘルスケア事業だけで、世界的な需要があり、事業を発展させる可能性を秘めていると思われますが、その他の事業を抱える必要性があるのでしょうか。
例えば、ジンズ(衣料)、ハピンズ(日用品)。更に、衰退産業であるワンダーの事業(全店舗、ヘルスケア施設に転換すべき)。大きな発展の見込めないゴルフ、競合の多いイングリッシュ。」
パピンズ等については、業績は順調、ワンダーも、大幅に店舗を閉鎖し、業態転換も進んでいるようで安心いたしました。
この方向で進んでいってくれれば、早晩業績は回復に向かうと思います。 -
1005
なぜ自社株買い懇願の質問を無視した…
-
坊主になってなかったのがムカつく
-
瀬戸、松本と偉そうに呼び捨てし上から目線で語ってるが
自分自身の取引は大損ブッコキ
ま、そんなもんだろうな -
1002
また235円か。
-
一度失った信用はそう簡単に取り返せないよ
-
1000
miy***** 強く買いたい 2019年6月12日 21:54
こりゃダメだ
-
ダメだな
当分かのうていめいだ -
皆様お疲れ様でした
都合の悪い質問とばしてないか?笑
わざわざオンライン説明会を開いた意図がわからん -
瀬戸さんに敬称をつけず、呼び捨てにしただけで袋叩きにあったあの頃のライザップ板がなつかしい。
今じゃみんなで瀬戸さんを袋叩きw -
「まぁ、あの、、」「その中でですね、、しっかりと、、」ばっかりで内容が全然入ってこなかった。
株主が不安になるようなしゃべり方はどうにかしてもらわないとね。 -
海外を甘く見るなよ!
しくじるな!
読み込みエラーが発生しました
再読み込み
Mi-Ke 2019年6月12日 22:26
>>938
ライザップの法則は鉄板だなw
二桁プラスで終わったら、翌日は必ずマイナス引け。
プラスで連日終わることはない。が、マイナスで連日はある。
マイナス引けが続くと たまにはプラスはあるが 微プラス。
まさにライザップの法則だろ?