(株)アイロムグループ【2372】の掲示板 2015/10/03〜2015/10/08

>>487

複数のルートで摘発準備をすすめています
パワハラや不当な理由なく解雇された社員からの訴え
そして　コンサルタントのルートでも問題発生中です

某コンサルタントグループと紛争が発生しています
Ｈ自身から社内事情をヒアリングしてから仕事にとりかかるので
我々も未知のとんでもない不正がわかりました
コンサルタント自身は証人には立ちたくない事情はありますが
あらゆる手段をつくすのでどうにでもしてみせます

Ｔ社がこんなにＡ社を高く評価し　恐れていたのは意外でした　
そのコンサルのメンバーたちも、そのうちには、このＡ社の株を大量に買い、
アナリストに評価レポートを出させるつもりなので、こういうことになったのかなと推測しています
あなた方の健闘を祈ります

「長谷川は今ごろになって内部登用を打ち出しています。だが、時すでに遅し。ダイバーシティーの名の下に社長時代、生え抜きのライバルや異分子を徹底的につぶしてきたのは長谷川自身です。一方で外国人や外資出身の日本人を要職に据えてきた。こうして出来上がったのが今の『長谷川帝国』。武田は質的に転換しました」（武田ＯＢ）
　長谷川の粛清によって少なからぬ数の優秀な研究員が放逐されていった。そんな人間でも自らの経営能力が水準以下であることにはさすがに気付いたのだろうか。長谷川は企業コンサルティングの世界ではちょっとした有名人である。
　「コンサルタントに莫大な金をつぎ込んでいます。もちろん、大半は無駄な捨て銭。コンサルにいいようにされている。言いなりに導入したせいで、人事や評価の制度はかなりひどいものになっている。現場は医薬情報担当者（ＭＲ）上がりばかりで専門家が皆無。コンサル業界では武田の企画や人事の担当者は『カモ』扱いです」