(株)ウエストホールディングス【1407】の掲示板 2025/06/04〜2025/08/14

>>725

ここって、リーマン前後に大胆な構造改革を行い、膨大なロスを計上し、一方で積極的に増資を行い蘇ったんですよね。
ここって、04年のIPOの際に第三者割当や公募で14億円ほど調達し、財務体質を大きく改善(自己資本比率25％超）したんですが、07年8月期には事業拡大による自己資本低下のため418百万円の増資を行い20％を維持（自己資本3,576百万円、比率20.8％）。その後、業績悪化に加え大胆な構造改革によるロス計上で、08年11月には自己資本841百万円、比率7.9％まで悪化してしまい、12月に15億円の優先株を発行し、どうにか体裁を保てたってなとこでしたね(09年2月末、自己資本2,041百万円、17.1%)。

太陽光発電の余剰電力買取開始されたのが09年11月ですね。再エネ推進の動きは前年くらいから本格化してましたね。それに合わせ、大胆な事業転換を図ったのがウエストですね。瀬戸際に追い詰められたというより、チャンスを生かすための業績悪化だったのかも。

増資にもいろいろ有りますが、特にMSワラントとかにはトラウマ持つ方が多そうですが、第三者割当や優先株、はたまた、株主に対して中間転換価格での新株引受権付与、および新株引受権上場、などは株価への影響は比較的少なそうですね。

ともあれ、ウエストはアジャイルであることが取り柄の会社ですし、今回の系統用蓄電池ビジネスはチャンスを上手く生かして貰いませんとね。2040年には再エネ比率を40～50％にまで拡大する方針ですし、発電の不安定な再エネを大きく拡大するためにはかなり膨大な蓄電池が必要となるのは、正に火を見るより明らかと言っても良さそうです。早い者勝ちですから、猪突猛進しませんとね。